（1）从知识体系的源起上：

PMP是传统项目管理模式，它的雏形是建筑工程项目，然后将其理论化、标准化、抽象化，形成一个universal的项目管理框架，但你将PMP应用到软件工程中，你在实践层面时会觉得比较别扭，主要问题是软件工程的不确定性远高于其他行业

ACP是起始于软件工程，同时在向其他行业领域推广，所以ACP更适合软件行业，但有PMP的知识作为支持就是更强的组合。

（2）从学习教材和内容上：

PMP学的是标准的项目管理知识体系，侧重理论知识。学习的教材是：PMBOK第六版，PMP算是项目管理的根基。

ACP主要学习敏捷方法和策略，侧重敏捷开发管理。学习教材：敏捷实践指南

3）从考试知识交叉点上：

PMP在第六版中，有部分是敏捷的知识，比如敏捷思维，看板方法，迭代，发布，backlog等

ACP考试中，也会有极少量的PMP的知识，比如资源管理、沟通管理、风险管理，这些大概了解就行。

（4）从考试题库上：

PMP从1999年引入中国，已有20余年的积累和沉淀，考试题库非常丰富

ACP在中国推广的时间比PMP短，没有PMP那么丰富的题库，不过ACP考试需要掌握的知识量比PMP少，总体比PMP要容易很多。如果考过了PMP的同学，再考过ACP，基本上认真学习，都可以通过的

（5）从功效上：

如果你的企业现在在用敏捷或者打算转型敏捷，那就先学ACP，后学PMP

如果你的企业目前是瀑布式开发，但是你想多了解一些主流的开发管理模式，或者跳槽到其他地方。就先看下你中意的企业，他们的JD描述，如果是关注敏捷的，就先学ACP，如果要求是PMP的，就先学PMP。

（6）从备考顺序上：两者无先后。

两个证书的区别远远不止于此，我只是简单列出主要差别点，详细区别你可以细细去体会。那么至于你想选择谁，你结合自己的情况和需要去选择吧。如果非要我给一个答案的话，先考了PMP，再考ACP。我们要提高的不是单一的知识，而是知识组合。