咨询热线 400-6269-700

敏捷PMI-ACP®认证课程

5天(全天)核心实战课程+3次线上答疑

Certified ScrumMaster
认证课程

2天(全天)实战课程+线上答疑

系出名门
适用环境
思维拓展
核心理念
PMI-ACP®认证
  • PMI-ACP®是由美国项目管理协会PMI颁发的针对敏捷项目管理的专业认证。目前已覆盖全球206个国家和地区,为计算机IT、制造、医疗保健等各行各业的项目成果交付提供了一系列方法和实践,是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、 认可度最广的证书。

  • 既适用于小团队的敏捷开发,又适用于企业大规模组织转型实施。

  • PMI-ACP®认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。

  • 敏捷宣言和准则;敏捷项目的五大过程组;团队与团队协作;敏捷计划;应用敏捷;敏捷教练;敏捷方法论(Scrum、 XP、 Lean)

Certified ScrumMaster 认证
  • 国际Scrum联盟颁发官方Scrum Master认证证书。Scrum联盟®成立于2001年,是敏捷社区中规模最大、最具影响力的专业会员和认证机构。 Scrum联盟®是一个非营利性协会,在全世界有超过600,000名实践者,我们提供主张、社区和教育,一步步地指导敏捷实践者的旅程。

  • Scrum更多的应用于5-9人的团队做迭代开发。在企业的敏捷转型历程中,ScrumMaster是⾄关重要的⼀个⻆⾊,他们不仅担负着团队教练、变⾰先锋的责任, 还需要不断提⾼Product Owner和管理层的敏捷成熟度,以提⾼整个组织的敏捷度。

  • 到底敏捷和敏捷方法(Scrum,Kanban,BDD和XP)是什么;ScrumMster这个角色的特点和职责;ScrumMaster的必备技能;以及他们是如何影响团队、Product Owener、管理层进而整个组织的。

  • 针对Scrum框架、流程和规则的学习,以及站在master角色上推进团队实施Scrum迭代开发。

  • 拥抱变化

    以极限迭代适应客户需求和市场变化

  • 快速响应

    简化流程,最大化客户收益,始终关注组织和客户的核心价值点

  • 平等协作

    最大化激发团队潜能和创新力量,摆脱传统管理模式的束缚和禁锢

  • 持续改进

    纳入到团队每天、每小时、每分钟的工作循环,使改进这一词汇不再成为口头禅,而是每个团队成员心中的戴明环

PMI-ACP® 全称 Agile Certified Practitioner, 是由项目管理协会( PMI)于 2011 年推出一门敏捷项目管理的认证。 PMI-ACP® 涵盖了目前主流的敏捷方法论,包括 Scrum、 XP、 Lean。

个人受益
  • 敏捷帮您拥有高效的思维及工作方法。

  • 拥抱变化,抛弃传统模式封闭的弊端,以极限 迭代适应客户需求和市场变化。

企业受益
  • 简化流程,最大化客户收益,始终关注组织和客户的核心价值点。

  • 求新、求变、求快、敏捷能够帮助您实现交付项目的客户价值最大化。

  • 获得行业最前沿敏捷管理方法,PMI-ACP®是您最好的选择。

  • 实践者

    践行敏捷方法——软件开发团队、项目经理、 系统架构师、分析师、QA工程师等。

  • 关注者

    与敏捷相关工作——工程师、硬件、软件、 测试方面的专家、产品经理、公司管理层等。

  • 兴趣爱好者

    职业规划新平台——pmp®、 职业转型、获取互联网新平台等。

  • 教育背景

    高中及以上学历

  • 项目管理经验

    5年内,1年项目管理经验
    (2000小时),PMP®
    PgMP免此资质

  • 敏捷工作经验

    3年内,8个月敏捷团队
    经验(1500小时)

  • 实战培训经验

    21小时Agile相关
    课程训练,参加协会的
    PMI-ACP®课程即可。

  • 专家题库

    专职PMI-ACP®讲师与助教团队,专业敏捷项目管理咨询与培训团队服务,紧跟PMI-ACP®考试走向,通过无忧

  • 研发体系

    协会独家PMI-ACP®培训体系,5天知识实战 3次线上答疑

  • 名师团队

    中国敏捷实践先驱者,高屋建瓴,助力学员前瞻思想,实践落地

  • 高通过率

    连续七次考试100%高通过率

  • 实战授课

    理论融汇实战内容,学以致用,前瞻思想

增值服务

继续教育帮助学员实现考证后的PDU积累定期的沙龙,研讨分享将理论变为实践会员享受协会其他认证考培的优惠政策。

10万+人的协会平台创造更多交流、沟通、及思想碰撞的机会:
继续教育帮助学员实现考证后的PDU积累
定期的沙龙,研讨分享将理论变为实践

敏捷PMI-ACP®认证课程

重点知识精讲(三天)

  • 了解考试信息、了解敏捷基础知识、价值论证

  • 打造敏捷团队、敏捷基本实践、重点方法论

  • 其余较常见方法论、敏捷误区、总结答疑及workshop

互动学习小组实战演练

实战(两天)

  • 精选小班授课,解决您学习敏捷中的问题,聚焦学员企业问题解决,帮助学员提升实战能力。

  • 实战演练、案例分析、互动学习小组,线上学习群,全真模拟试题讲解。

核心课程+实战,案例分析、主题演讲、小组活动、角色扮演、经验分享,收获不止课上知识,实战应用干货全。

刘红梅 刘红梅

多年PMP®试题讲解经验,超强的押题能力,让大家备课事半功倍。


从业后一直从事IT工作,先后带领团队开发过财务、医保、学历等多个大型项目,具有教育、医疗、社会保险等行业计算机系统项目管理经验。十几年来开发、设计、系统规划工作逐步发展到业务分析、项目经理、集成项目经理管理,对IT行业的各个岗位都有过亲身经历,对项目管理有比较深刻地理解。

孟繁强 孟繁强

资深精益敏捷教练;

埃里克森专业教练;

CSP / CLP / KMP / PMP® / 管理3.0认证引导师  。


近20年项目管理、产品创新、过程管理及精益敏捷理论与实践经验。长期致力于引导和教练技术、产品创新思维、精益敏捷思想的实践与推广。敏捷思想倡导者和践行者、全国敏捷社区组织者、敏捷大会分享嘉宾。沈阳敏捷社区发起人东软敏捷嘉年华创办者。


刘红梅

刘红梅

孟繁强

孟繁强

  • 敏捷宣言和准则

  • 敏捷项目的五大过程组

  • 团队与团队协作

  • 敏捷计划

  • 应用敏捷

  • 敏捷教练

  • 敏捷方法论
    (Scrum、XP、Lean)

  • 敏捷实战案例

  1. 认证
    考试报名

    01 /

  2. 02 /

    资格审核

  3. 领取
    准考证

    03 /

  4. 04 /

    参加考试

  5. 成绩公布

    05 /

  6. 06 /

    领取
    成绩单
    及证书

考试时间为3小时,120道选择题,中英文对照,有四个备选答案,标记为A、B、C、D,这四个答案中只有一个是正确的。

纸质试卷考试。

全国统一考。

有很多项目管理者或经理都是通过在工作中了解到敏捷项目管理,但是两者无论是在技术上还是方法论上有很大的区别,更重要的是思维方式也有很大的不同,所以不能把二者相提并论。

立智教育,携大连市项目管理协会(DPMA)在2015年将PMI的敏捷管理
认证引入大连,致力于在大连地区PMI-ACP®认证推广工作,
十九年授课经验,注重品质服务,高通过率,