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敏捷PMI-ACP®
认证课程

只需一个认证,解决敏捷理念及落地所有问题

Certified ScrumMaster
认证课程

学到 Scrum 的核心知识,展现作为 Scrum Master 的核心价值

  • 拥抱变化

    以极限迭代适应客户需求和市场变化

  • 快速响应

    简化流程,最大化客户收益,始终关注组织和客户的核心价值点

  • 平等协作

    最大化激发团队潜能和创新力量,摆脱传统管理模式的束缚和禁锢

  • 持续改进

    纳入到团队每天、每小时、每分钟的工作循环,使改进这一词汇不再成为口头禅,而是每个团队成员心中的戴明环

PMI-ACP®是由美国项目管理协会PMI颁发的针对敏捷项目管理的专业认证。目前已覆盖全球206个国家和地区,为计算机IT、制造、医疗保健等各行各业的项目成果交付提供了一系列方法和实践,是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、 认可度最广的证书。

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个人受益
  • 敏捷帮您拥有高效的思维及工作方法。

  • 拥抱变化,抛弃传统模式封闭的弊端,以极限 迭代适应客户需求和市场变化。

企业受益
  • 简化流程,最大化客户收益,始终关注组织和客户的核心价值点。

  • 求新、求变、求快、敏捷能够帮助您实现交付项目的客户价值最大化。

  • 获得行业最前沿敏捷管理方法,PMI-ACP®是您最好的选择。

  • 实践者

    践行敏捷方法——软件开发团队、项目经理、 系统架构师、分析师、QA工程师等。

  • 关注者

    与敏捷相关工作——工程师、硬件、软件、 测试方面的专家、产品经理、公司管理层等。

  • 兴趣爱好者

    职业规划新平台——pmp®、 职业转型、获取互联网新平台等。

  • 教育背景

    高中及以上学历

  • 项目管理经验

    5年内,1年项目管理经验
    (2000小时),PMP®
    PgMP免此资质

  • 敏捷工作经验

    3年内,8个月敏捷团队
    经验(1500小时)

  • 实战培训经验

    21小时Agile相关
    课程训练,参加协会的
    PMI-ACP®课程即可。

  • 专家题库

    专职PMI-ACP®讲师与助教团队,专业敏捷项目管理咨询与培训团队服务,紧跟PMI-ACP®考试走向,通过无忧

  • 研发体系

    课前预习指导 + 4天实战精讲 + 1天模考讲解+答疑,实践体验案例式教学

  • 名师团队

    中国敏捷实践先驱者,高屋建瓴,助力学员前瞻思想,实践落地

  • 高通过率

    连续11期全员通过考试

  • 实战授课

    项目实操、互动教学、寓教于乐,游戏中就把本领学会

PMI-ACP®认证课程

Scrum Master实战课程(两天)

  • 什么是敏捷,敏捷思维与原则

    Scrum框架 3355

  • 实战演练,体验式练习

    案例研究,有问必答

核心理论课程

(两天)

  • 敏捷项目管理指南解读

    第一部分 考试要点及范围

    第二部分 敏捷开发知识体系整体框架

    第三部分 敏捷宣言及十二准则

  • 敏捷概念知识点分析

    第四部分 敏捷管理过程实践

    第五部分 敏捷开发工程实践

    第六部分 术语

基础知识检测题;突出考试重点,指点答题技巧;现场模拟考试,全真模拟冲刺题(一天)

刘红梅 金牌讲师

多年PMP®试题讲解经验,超强的押题能力,让大家备课事半功倍。


从业后一直从事IT工作,先后带领团队开发过财务、医保、学历等多个大型项目,具有教育、医疗、社会保险等行业计算机系统项目管理经验。十几年来开发、设计、系统规划工作逐步发展到业务分析、项目经理、集成项目经理管理,对IT行业的各个岗位都有过亲身经历,对项目管理有比较深刻地理解。

孟繁强 孟繁强

资深精益敏捷教练;

埃里克森专业教练;

CSP / CLP / KMP / PMP® / 管理3.0认证引导师  。


近20年项目管理、产品创新、过程管理及精益敏捷理论与实践经验。长期致力于引导和教练技术、产品创新思维、精益敏捷思想的实践与推广。敏捷思想倡导者和践行者、全国敏捷社区组织者、敏捷大会分享嘉宾。沈阳敏捷社区发起人东软敏捷嘉年华创办者。


刘红梅

孟繁强

  • 敏捷宣言和准则

  • 敏捷项目的五大过程组

  • 团队与团队协作

  • 敏捷计划

  • 应用敏捷

  • 敏捷教练

  • 敏捷方法论
    (Scrum、XP、Lean)

  • 敏捷实战案例

  1. 获取
    培训课时

    01 /

  2. 02 /

    中英
    网站报名

  3. 领取
    准考证

    03 /

  4. 04 /

    参加考试

  5. 4-8周
    查成绩

    05 /

  6. 06 /

    领取证书

考试题型:选择题120道

考试时长:180分钟

考试形式:现场笔试、铅笔涂卡

考试语言:中英互译

考试日期:每年四次,通常会在3月、6月、9月、12月(具体时间以官方为准)

系出名门
适用环境
思维拓展
核心理念
PMI-ACP®认证
  • PMI-ACP®是由美国项目管理协会PMI颁发的针对敏捷项目管理的专业认证。目前已覆盖全球206个国家和地区,为计算机IT、制造、医疗保健等各行各业的项目成果交付提供了一系列方法和实践,是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、 认可度最广的证书。

  • 既适用于小团队的敏捷开发,又适用于企业大规模组织转型实施。

  • PMI-ACP®认证验证了从业人士理解、应用敏捷原则及在项目上实践的能力。它与别的认证不同在于它要求敏捷培训、敏捷项目工作经验以及包含敏捷实践、工具、技巧考试的结合。

  • 敏捷宣言和准则;敏捷项目的五大过程组;团队与团队协作;敏捷计划;应用敏捷;敏捷教练;敏捷方法论(Scrum、 XP、 Lean)

Certified ScrumMaster 认证
  • 国际Scrum联盟颁发官方Scrum Master认证证书。Scrum联盟®成立于2001年,是敏捷社区中规模最大、最具影响力的专业会员和认证机构。 Scrum联盟®是一个非营利性协会,在全世界有超过600,000名实践者,我们提供主张、社区和教育,一步步地指导敏捷实践者的旅程。

  • Scrum更多的应用于5-9人的团队做迭代开发。在企业的敏捷转型历程中,ScrumMaster是⾄关重要的⼀个⻆⾊,他们不仅担负着团队教练、变⾰先锋的责任, 还需要不断提⾼Product Owner和管理层的敏捷成熟度,以提⾼整个组织的敏捷度。

  • 到底敏捷和敏捷方法(Scrum,Kanban,BDD和XP)是什么;ScrumMster这个角色的特点和职责;ScrumMaster的必备技能;以及他们是如何影响团队、Product Owener、管理层进而整个组织的。

  • 针对Scrum框架、流程和规则的学习,以及站在master角色上推进团队实施Scrum迭代开发。

20年专业培训,注重品质服务

2015年将敏捷认证引入大连,一直致力于ACP推广工作
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