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BAD CONSEOUENCE

● 风险管理做不好会造成哪些后果 ●

  • 项目延期
  • 声誉受损
  • 重大损失
  • 项目失败
  • 因负面环境导致优秀员工持续流失
  • 项目超支
  • 错失从项目到企业级别的各种机会
  • 客户频频抱怨
  • 承担法律责任
COURSE INTRODUCTION

● PMI-RMP®识别潜在风险 ●

提高项目绩效和成功率的重要手段

PMI-RMP®（PMI Risk Management Professional）指风险管理专业人士资格认证；

PMI-RMP®认证由项目管理协会（PMI）于 2008 年设立，2023 年8月正式引入国内开展考试；

PMI-RMP®认证表明持证者在评估和识别项目风险的专业领域具备知识和技能，能够制定计划来减少风险或利用机会。

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LEARNING REASON

● 为什么要学习PMI-RMP®●

良好的风险管理可以为组织带来可观的回报

PMI-RMP®（风险管理专业人士认证）作为卓有成效的风险管理知识体系，是帮助项目经理保证项目成功的极为重要的管理工具之一，不仅可以增加项目成功率，还能缓解相关方焦虑并提供更高的可预测性。

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LEARNING INCOME

● PMI-RMP®学习收益 ●

  • 降低项目全局或局部风险
  • 为项目和阻止节省资源降本增效
  • 最大化成果和价值并在期限内交付
  • 利用并创造机会
  • 评估项目、项目集或项目组风险
  • 在问题发生前识别
IMPORTANCE OF POSITION

● PMI-RMP®对不同岗位的重要性 ●

  • 项目经理&风险经理

    风险管理是项目经理工作的关键核心，不当的风险管理可能导致灾难性后果。

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  • 职能部门 & 运营经理

    需要从多个维度了解、识别和管控风险,防御跨部门、跨职能跨模块团队间的威胁和阻碍。

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  • 组织高管

    必须理解正确的风险管理术语和过程,负责在组织内创建风险管理文化,识别组织级的整体风险和发展机会。

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  • 质量经理&其他专业人员

    风险管理涉及组织中的每一个人 这直接影响项目质量、合规性和商业信誉，掌握风险管理语言并遵循最佳实践方法。

    了解详情
LEARNING OBJECT

● 谁适合学PMI-RMP® ●

风险无处不在，风险无大小，风险管理已成为全行业关注话题

LEARNING OBJECT

● 这些人更应该学习PMI-RMP® ●

  • PMP持证人士
    PMP是PMP风险管理实践的补充，突破职业壁垒。
  • ACP持证人士
    熟悉各种项目管理方法，更加高效的进行推进。
  • NPDP持证人士
    了解如何配合研发部门进行产品创新，更好交付结果。
  • PgMP/PfMP持证人士
    掌握组织级风险管理，治理风险管理，从更高维度理解风险管理手段。
测一测我适合学吗？
LEARNING CONTENT

● PMI-RMP®学习内容 ●

主题 内容
风险管理体系 项目管理知识体系回顾
ISO 31000 风险管理体系
企业风险管理（ERM）体系
项目风险管理五步法
风险管理过程和工具		 项目风险管理五步法：
风险策略、偏好与规划
风险识别
风险分析
风险应对
风险监督与关闭风险
项目、项目集、项目组合的
风险控制措施与案例学习		 项目管理风险控制措施学习
项目集、项目组合管理的风险控制措施学习
案例交流学习
共计40学时
获取完整版课程大纲
LEARNING MATERIAS

● PMI-RMP®学习资料 ●

报名即送全套学习资料，直击考试重难点，通过无忧！

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LEARNING MATERIAS

● 为什么选择我们 ●

全国首家率先开设本认证课程

TEACHER INTPODUCTION

● 独家精英讲师 ●

齐欢老师 “实战派/学霸型”讲师

立智独家特邀 PMP、PMI-ACP 及 PMI-RMP 认证课程培训讲师
PMI-PMP / PMI-RMP / PMI-PBA / PMI-ACP 专业认证人士
SGS - ISO14971/IEC62304 认证医疗设备风险管理及软件开发者
CSP-SM / A-CSPO / CAL-I / SAFe 6 Agilist 专业认证人士
Scrum Foundations Educator 敏捷基础认证教育者
Checkmarx® Certified Engineer（认证 DevSecOps 工程师）
现供职于某世界五百强医药企业，并受聘于多所大学担任硕士研究生企业导师、外聘课程讲师
拥有丰富的精益流程改善/敏捷项目管理/风险管控实践落地经验

SENSE OF INTEREST

● 关于PMI-RMP®你更感兴趣的 ●

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