大连项目管理协会（立智教育）pmp、项目管理、企业内训、商业分析、npdp

【更多】

PMI-PBA®是项目管理协会（PMI®）下的商业分析专业人士（Professional in Business Analysis, PBA®）认证，是针对商业分析人员应运而生的国际认证。不论学员是否具备PMP证书，学员都能通过本课程强化其进行商业分析及需求分析的能力。透过资深顾问所设计的情境讨论及丰富的实务经验与案例分享，让参与学员不仅能有效的吸收商业分析领域中的专业知识与技能，并能实际运用于工作中。

本课程是针对已具备PMP®证书的项目经理量身打造，强化其进行商业分析及需求分析的能力，商业分析已成为项目管理中一项至关重要的能力。通过学习，成为认证的商业分析专业人士可以使职业生涯朝着新的方向发展，同时商业分析专业人士面临的机会也在不断增加，将更加凸显认证的价值。

项目经理
产品经理
营销经理
业务分析人员
系统分析人员
流程分析师
商业分析师
需求工程师
开发、测试人员
企业CEO
总裁
产品总监
系统架构师
职业转型人员
对商业分析工作有兴趣、
想学习完整商业分析方法者

你适合学习吗？

立即测评

单元	主题	内容大纲
一、PBA与商业分析概论	商业分析概论	1. 商业分析的定义和商业分析师的角色定位 2. 需求的定义和与评估
二、需要评估	如何了解企业问题与机会，以及如何评估各种输入以协助开发有效解决方案	1. 为什么要进行需要评估 2. 识别问题或机会 3. 评估组织当前状态 4. 建议解决商业需要的行动方案 5. 编写商业论证
三、商业分析规划	聚焦于有效管理商业分析活动的准备工作，包括建立各种工具、政策、流程。	1. 商业分析规划的重要性 2. 执行和细化利益相关方分析 3. 创建商业分析计划 4. 规划商业分析工作
四、需求启发与分析	围绕需求管理活动，对需求进行引导，分析，分解，接受，批准，说明和验证	1. 启发信息意味着什么 2. 引出活动的规划，为引出做准备 3. 执行引出活动，存档引出活动的输出 4. 问题和挑战 5. 分析需求，对需求建模和精炼 6. 对需求进行验证和检验 7. 批准过程，解决与需求相关的冲突
五、跟踪和监督	对需求进行生命周期管理，持续的监视和记录需求，并与利益相关方保持高效沟通。	1. 什么是“跟踪” 2. 批准需求 3. 为获批的需求设定基线 4. 使用追溯矩阵监控需求 5. 需求的生命周期 6. 管理需求的变更
六、解决方案的评估	评估正在执行的解决方案是否满足了需求和商业需要，包括对解决方案进行测试，判断是否存在差距，获得签核。	1. 方案评估的目的 2. 方案评估的规划 3. 判断评估的内容 4. 何时及如何评估方案的结果 5. 评估的接收准则和解决缺陷 6. 引导“做/不做”决策 7. 获得方案的签核 8. 评估方案的长期绩效

PBA^®报考条件

1、满足报考条件

▸ 必须具备35学时证明，由官方授权培训机构提供

▸ 满足学历和项目经验限制

2、完成英文报考、中文报考、缴费报名、参加考试即可。

审核报考条件
PBA^®什么时候考？

考试日期：每年四次，通常会在3月、6月、9月、12月（具体时间以官方为准）

考试时间：共240分钟

考试题型：现场笔试、选择题

近期考试时间
PBA^®考试形式

考试题型：选择题，200道题

考试时长：240分钟

考试形式：现场笔试、铅笔涂卡

考试语言：中英互译

了解考试详情
PBA^®考试内容

七个章节，概论、需要评估、商业分析规划、需求启发与分析、跟踪和监督、解决方案的评估。
了解考试详情