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ScrumMaster 认证应用实战培训

Scrum是目前运用最为广泛的敏捷开发方法,是一个轻量级的项目管理和产品研发管理框架,旨在最短时间内交付最大价值。根据2021年全球敏捷状态报告,Scrum及Scrum衍生方法的应用占比达到81%。

在企业的敏捷转型历程中,ScrumMaster是至关重要的一个角色,他们不仅担负着团队教练、变革先锋的责任,还需要不断提高Product Owner和管理层的敏捷成熟度,以提高整个组织的敏捷度。

  • 正在努力提升整体敏捷能力的一线研发团队,包括设计,开发,测试及项目管理等多个角色

  • 管理层面临敏捷转型的企业

  • 公司中高层管理者,以便引导我的组织开展Scrum转型

  • 希望了解敏捷理念和Scrum框架个人或组织

  • 传统项目经理,更好得把Scrum应用到项目中

  • 报考资格

    你的条件能不能报考?报考需要的培训课时证明,立智帮你搞定。
  • 参加培训

    加入立智学习群,参加培训-实战-演练-答疑。
  • 报 考

    如何预约考试,复杂的流程,立智帮你搞定。
  • 考 试

    从约考到考试,立智专职教务老师专业指导,助你顺利通过考试。
  • 获取证书

    Scrum认证课程必须由国际Scrum联盟认证培训师授课。

CSM课程将让您成为认证的ScrumMaster,有助于您推动企业的Scrum实施,使您成为组织敏捷转型的推动者、领导者。ScrumMaster极具工作前景,成为认证的ScrumMaster也是您职业生涯新的里程碑。

在线报名

黄老师

CST & PMP资深的敏捷开发项目专家
Scrum联盟认证培训师(CST), 团队教练与顾问

直接参与或领导多家财富500强公司的敏捷转型(Perfificient, Electronic Arts, Cisco, State Street, 凡普金科, GroupM等), 并为更多 的分布在全球14个国家和地区的团队提供过服务; 
是ScrumAlliance认证培训师(CST,全球260 ), Path to CSP Educator, CSP, CSD, CSPO, CSM 和PMP, 目前已经认证超过9300个CSM和 CSPO。
拥有超过20年的IT行业经验,也是亚洲最早的敏捷实践者之一。他专注于传播、 推广Scrum, Kanban,XP,BDD,LeSS等全新的敏捷理念和实践; 培养高效的敏捷团队和优秀的敏捷实践者;以及帮助企业决策层和管理层改变管理思想、改造管理方法 使组织具备敏捷理念和文化。
在2010到2019年多次敏捷之旅上海站、杭州站受邀发表专题演讲。

孟繁强

资深效能教练
专业教练、团队引导师

准PCC/ CSP/ SPC/ CLP/ UCAC/ KMP/ 管理3.0引导师 
近20年项目/产品研发、管理、培训、咨询、教练经历; 10余年组织战略规划、改善、管理、培训、咨询经验,5年团队教练、专业教练经验; 曾经为多家大型航空、汽车、医疗、金融、IT企业提供组织转型、战略规划和过程改善的咨询、培训和教练服务; 目前,作为培训师、咨询顾问、外部教练服务于多家金融、汽车和IT企业
◇ 精益敏捷思想倡导者和践行者;
◇ 全国敏捷社区组织者;
◇ 中国教练联盟会员;
◇ 多个业界知名会议/论坛分享嘉宾;

黄老师

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直接参与或领导多家财富500强公司的敏捷转型(Perfificient, Electronic Arts, Cisco, State Street, 凡普金科, GroupM等), 并为更多 的分布在全球14个国家和地区的团队提供过服务; 
是ScrumAlliance认证培训师(CST,全球260 ), Path to CSP Educator, CSP, CSD, CSPO, CSM 和PMP, 目前已经认证超过9300个CSM和 CSPO。
拥有超过20年的IT行业经验,也是亚洲最早的敏捷实践者之一。他专注于传播、 推广Scrum, Kanban,XP,BDD,LeSS等全新的敏捷理念和实践; 培养高效的敏捷团队和优秀的敏捷实践者;以及帮助企业决策层和管理层改变管理思想、改造管理方法 使组织具备敏捷理念和文化。
在2010到2019年多次敏捷之旅上海站、杭州站受邀发表专题演讲。

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准PCC/ CSP/ SPC/ CLP/ UCAC/ KMP/ 管理3.0引导师 
近20年项目/产品研发、管理、培训、咨询、教练经历; 10余年组织战略规划、改善、管理、培训、咨询经验,5年团队教练、专业教练经验; 曾经为多家大型航空、汽车、医疗、金融、IT企业提供组织转型、战略规划和过程改善的咨询、培训和教练服务; 目前,作为培训师、咨询顾问、外部教练服务于多家金融、汽车和IT企业
◇ 精益敏捷思想倡导者和践行者;
◇ 全国敏捷社区组织者;
◇ 中国教练联盟会员;
◇ 多个业界知名会议/论坛分享嘉宾;

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直接参与或领导多家财富500强公司的敏捷转型(Perfificient, Electronic Arts, Cisco, State Street, 凡普金科, GroupM等), 并为更多 的分布在全球14个国家和地区的团队提供过服务; 
是ScrumAlliance认证培训师(CST,全球260 ), Path to CSP Educator, CSP, CSD, CSPO, CSM 和PMP, 目前已经认证超过9300个CSM和 CSPO。
拥有超过20年的IT行业经验,也是亚洲最早的敏捷实践者之一。他专注于传播、 推广Scrum, Kanban,XP,BDD,LeSS等全新的敏捷理念和实践; 培养高效的敏捷团队和优秀的敏捷实践者;以及帮助企业决策层和管理层改变管理思想、改造管理方法 使组织具备敏捷理念和文化。
在2010到2019年多次敏捷之旅上海站、杭州站受邀发表专题演讲。

孟繁强

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准PCC/ CSP/ SPC/ CLP/ UCAC/ KMP/ 管理3.0引导师 
近20年项目/产品研发、管理、培训、咨询、教练经历; 10余年组织战略规划、改善、管理、培训、咨询经验,5年团队教练、专业教练经验; 曾经为多家大型航空、汽车、医疗、金融、IT企业提供组织转型、战略规划和过程改善的咨询、培训和教练服务; 目前,作为培训师、咨询顾问、外部教练服务于多家金融、汽车和IT企业
◇ 精益敏捷思想倡导者和践行者;
◇ 全国敏捷社区组织者;
◇ 中国教练联盟会员;
◇ 多个业界知名会议/论坛分享嘉宾;

黄老师

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直接参与或领导多家财富500强公司的敏捷转型(Perfificient, Electronic Arts, Cisco, State Street, 凡普金科, GroupM等), 并为更多 的分布在全球14个国家和地区的团队提供过服务; 
是ScrumAlliance认证培训师(CST,全球260 ), Path to CSP Educator, CSP, CSD, CSPO, CSM 和PMP, 目前已经认证超过9300个CSM和 CSPO。
拥有超过20年的IT行业经验,也是亚洲最早的敏捷实践者之一。他专注于传播、 推广Scrum, Kanban,XP,BDD,LeSS等全新的敏捷理念和实践; 培养高效的敏捷团队和优秀的敏捷实践者;以及帮助企业决策层和管理层改变管理思想、改造管理方法 使组织具备敏捷理念和文化。
在2010到2019年多次敏捷之旅上海站、杭州站受邀发表专题演讲。

孟繁强

资深效能教练
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准PCC/ CSP/ SPC/ CLP/ UCAC/ KMP/ 管理3.0引导师 
近20年项目/产品研发、管理、培训、咨询、教练经历; 10余年组织战略规划、改善、管理、培训、咨询经验,5年团队教练、专业教练经验; 曾经为多家大型航空、汽车、医疗、金融、IT企业提供组织转型、战略规划和过程改善的咨询、培训和教练服务; 目前,作为培训师、咨询顾问、外部教练服务于多家金融、汽车和IT企业
◇ 精益敏捷思想倡导者和践行者;
◇ 全国敏捷社区组织者;
◇ 中国教练联盟会员;
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◇ 全国敏捷社区组织者;
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咨询名师
  • 小班精品课程,环境优美,伴随式教学服务

  • 20年专注培训,行业领先者

  • 金牌师资 ,顶尖的师资力量理论+实战保证最优课程品质

  • 教务力量 ,全程教务跟踪,伴随学员备战考试

  • 定期的沙龙分享,线上、研讨分享将理论变为实战

  • 会员享受协会其他认证考培的 优惠政策

  • 10w+学员 ,协会平台创造更多交流、沟通及思想碰撞的机会

CSM认证

CSM相关资讯

  • 基础级

    CSM/CSPO/CSD

  • 进阶级

    A-CSM/A-CSPO/A-CSD

  • 专家级

    CSP

  • 导师级

    CST/CEC/CTC

Scrum认证课程由国际 Scrum 联盟制定和维护,针对个人职业发展的敏捷认证课程体系,Scrum 认证证书由 Scrum 联盟官方统一颁发和维护。其中基础级认证课程面向 Scrum 的三个角色:ScrumMaster、Product Owner 和交付团队。

考试形式及说明
  • 考试名称: Certified ScrumMaster
  • 考试时间: 考生必须在考试开始的60分钟之内完成考试
  • 考试形式: 单选题
  • 考题数量: 50
  • 考试交付: 网络考试,限时答卷
  • 通过分数: 37分
  • 参加考试: 自课程完成之日起30天内
  • 考试语言: 英文/中文
点击具体咨询详情
ACP认证
  • 美国项目管理协会(PMI®)颁发

  • 敏捷联盟认可的没有偏见的全面的针对敏捷体系的学习

  • 以Scrum线索,在项目不同阶段融入精益、看板、XP等多种方法,搭建敏捷实施全景路线图

  • 既适用于小团队的敏捷开发,又适用于企业大规模组织转型实施

Certified ScrumMaster 认证
  • 国际Scrum联盟颁发官方Scrum Master认证证书

  • 针对诸多敏捷实践中一种方法的学习

  • 针对Scrum框架、流程和规则的学习,以及站在master角色上推进团队实施Scrum迭代开发

  • Scrum更多的应用于5-9人的团队做迭代开发