创新设计思维工作坊
一、课程概述
创新对于个人、对于企业、对于整个社会发展而言,重要性是毋庸置疑的。
什么是创新?创新从字面来破译,“创”是创造,“新”是新价值,合起来就是创造新价值,这是客户眼中的新价值,为客户带来满足感,而不是只为做这件事的人带来满足感。而创新就是改变资源的产出;就是通过改变产品和服务为客户提供价值和满意度。
二、课程特色
小班授课,分组练习,注重理论与实践相结合,课程互动性强。
国内外多个真实产品案例总结,贴近实战,实践性很强。
在讲座、案例学习的同时,辅以动手练习、交流研讨,获得最直观的感知。
讲师亲身创业经验,理论与实际可真正做到完美结合,紧接地气。
三、课程内容
模块1: 创新思维基础
•有效商业创新的重要性
创新举措的“冒泡式管理”
德国Bosh的百年创新
伟大的企业如何进行创新
有效商业创新的“三要素”
•什么是创新?
熊彼特关于创新的“5种情形”
S曲线与创新进化法则
决定企业兴衰的双S曲线
微创新 Vs 破坏性创新
关于正确理解创新的“三个姿势”
决定企业兴衰的创新案例解析
模块2: 如何创新之“创新思维的独特性”
•什么是思维的独特性
想别人所不能想,非常的与众不同
•理性思维与感性思维
•如何克服思维惯势
思维惯势的主要表现形式
专业知识的惯性
形象的惯性
术语的惯性
功能的惯性
•突破思维惯势的方法与工具
发散思维(集中思维)
逆向思维(正向思维)
求异思维(求同思维)
头脑风暴法
随机输入法
模块3: 如何创新之“创新思维的连续性”
•什么是思维的连续性
在单位时间内想到很多很懂有关联意义的事物
•阿利赫舒列尔的TRIZ快速创新体系
TRIZ(发明问题解决理论)的模式
IFR法
九屏幕法
TRIZ的40个发明原理
•KJ法
模块4: 如何创新之“创新思维的变通性”
•什么是思维的变通性
在环境发生变化的时候,我们可以找到其他解决问题的办法
•创新思维的SCAMPER策略
•区域焦点 Vs 目标焦点
•如何提炼焦点
•如何通过“概念三角”实现概念提取
•如何通过“概念扇”获取更多的创意与概念
模块5: 如何创新之“设计思维创新方法框架”
模块6: 创新评估
模块7: 课程回顾总结
获取更多完整、详细的培训、咨询方案介绍,请联系我们 咨询热线:15604112527 刘老师
四、课程讲师
王立杰老师
京东首席敏捷创新教练,江湖人称“无敌哥”;
《敏捷无敌》作者;《敏捷开发一千零一夜》(2013)主编;
央视《奋斗大讲堂》栏目《精益创业》课程特邀讲师;
北大光华管理学院/新华都商学院 MBA《创业机会与识别》课程特邀讲师;
京东众创学院《从0到1的商业模式探索》课程讲师;
IBM客户技术专家、DNV高级咨询师;
超过15年软件研发与项目管理经验,超过10年敏捷转型、产品创新指导经验曾经提供培训与咨询的企业包括百度、京东、等互联网企业;中国移动、Agilent、IBM、HP、等传统电信/IT/软件企业;招商银行、工商银行、中信银行、中国银联等金融企业。长虹、海尔等白电企业,海天建筑、同方威视、中大医疗等传统行业。
五、咨询联系方式
联系电话:13889493590 刘老师(微信同号)
联系qq:3262966283
邮箱:liumengyi@cnpmi.com
微信公众号:“DLXMGLXH”立智教育集团 沈阳立智企业管理咨询有限公司
联系地址:大连高新园区泰德大厦1604室 沈阳市浑南区招商局大厦B座1721室
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