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企业内训课程体系

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创新设计思维工作坊

创新设计思维工作坊

一、课程概述

       创新对于个人、对于企业、对于整个社会发展而言,重要性是毋庸置疑的。

       什么是创新?创新从字面来破译,“创”是创造,“新”是新价值,合起来就是创造新价值,这是客户眼中的新价值,为客户带来满足感,而不是只为做这件事的人带来满足感。而创新就是改变资源的产出;就是通过改变产品和服务为客户提供价值和满意度。

 

二、课程特色

  1. 小班授课,分组练习,注重理论与实践相结合,课程互动性强。

  2. 国内外多个真实产品案例总结,贴近实战,实践性很强。

  3. 在讲座、案例学习的同时,辅以动手练习、交流研讨,获得最直观的感知。

  4. 讲师亲身创业经验,理论与实际可真正做到完美结合,紧接地气。


三、课程内容

模块1: 创新思维基础

•有效商业创新的重要性

  1. 创新举措的“冒泡式管理”

  2. 德国Bosh的百年创新

  3. 伟大的企业如何进行创新

  4. 有效商业创新的“三要素”

•什么是创新?

  1. 熊彼特关于创新的“5种情形”

  2. S曲线与创新进化法则

  3. 决定企业兴衰的双S曲线

  4. 微创新 Vs 破坏性创新

  5. 关于正确理解创新的“三个姿势”

  6. 决定企业兴衰的创新案例解析

模块2: 如何创新之“创新思维的独特性”

•什么是思维的独特性

想别人所不能想,非常的与众不同

•理性思维与感性思维

•如何克服思维惯势 

  1. 思维惯势的主要表现形式

  2. 专业知识的惯性

  3. 形象的惯性

  4. 术语的惯性

  5. 功能的惯性

•突破思维惯势的方法与工具

  1. 发散思维(集中思维)

  2. 逆向思维(正向思维)

  3. 求异思维(求同思维)

  4. 头脑风暴法

  5. 随机输入法

模块3: 如何创新之“创新思维的连续性”

•什么是思维的连续性

在单位时间内想到很多很懂有关联意义的事物

•阿利赫舒列尔的TRIZ快速创新体系

  1. TRIZ(发明问题解决理论)的模式

  2. IFR法

  3. 九屏幕法

  4. TRIZ的40个发明原理

•KJ法 

模块4: 如何创新之“创新思维的变通性”

•什么是思维的变通性

在环境发生变化的时候,我们可以找到其他解决问题的办法

•创新思维的SCAMPER策略

•区域焦点 Vs 目标焦点

•如何提炼焦点

•如何通过“概念三角”实现概念提取 

•如何通过“概念扇”获取更多的创意与概念

模块5: 如何创新之“设计思维创新方法框架” 

模块6: 创新评估

模块7: 课程回顾总结

获取更多完整、详细的培训、咨询方案介绍,请联系我们 咨询热线:15604112527 刘老师


四、课程讲师

王立杰老师

  • 京东首席敏捷创新教练,江湖人称“无敌哥”;

  • 《敏捷无敌》作者;《敏捷开发一千零一夜》(2013)主编;

  • 央视《奋斗大讲堂》栏目《精益创业》课程特邀讲师;

  • 北大光华管理学院/新华都商学院 MBA《创业机会与识别》课程特邀讲师;

  • 京东众创学院《从0到1的商业模式探索》课程讲师;

  • IBM客户技术专家、DNV高级咨询师;

  • 超过15年软件研发与项目管理经验,超过10年敏捷转型、产品创新指导经验曾经提供培训与咨询的企业包括百度、京东、等互联网企业;中国移动、Agilent、IBM、HP、等传统电信/IT/软件企业;招商银行、工商银行、中信银行、中国银联等金融企业。长虹、海尔等白电企业,海天建筑、同方威视、中大医疗等传统行业。


五、咨询联系方式

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联系电话:15604112527 刘老师(微信同号)

联系qq:3262966283

邮箱:liumengyi@cnpmi.com

微信公众号:“DLXMGLXH”立智教育集团

联系地址:大连高新园区腾讯大厦1203室


王立杰
京东首席敏捷创新教练
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