持续交付DevOps

一、课程概述

       在进入互联网时代，特别是移动互联网时代后，企业要想成功，必须一切要以用户为中心，快速响应市场变化，具备持续交付业务价值的能力。 本课程以老师多年团队指导与咨询经验总结为基础，结合软件开发的全生命周期管理过程，详述如何跟DevOps理念相结合，实现各个环节的快速反馈，从而实现全链条的持续反馈，在提高质量的同时，提高产品交付速度。

二、面向对象

各类 IT/软件企业和研发机构研发经理与总监、技术经理、测试经理、 项目经理、过程改进人员、运维人员、开发人员、测试人员,以及希望快速高效软件产品研发的团队和个人。 

三、课程特色

• 小班授课，分组练习，注重理论与实践相结合，课程互动性强。

• 国内外多个真实产品案例总结，贴近实战，实践性很强。

• 课程已经在国内众多知名企业成功交付，千锤百炼，囊括大量项目论证过的实践经验。

• 在老师讲座、案例学习的同时，辅以动手练习、交流研讨，获得最直观的感知。

• 讲师亲身创业经验，理论与实际可真正做到完美结合，紧接地气。

• 讲师在京东、IBM、Agilent等知名公司历练多年，积累了丰富的大型团队的带队经验。

四、课程大纲

模块1：持续交付基础

1)持续交付的必要性

2)业界现状简介 

3)持续交付的商业价值 

4)精益思想与常见的七种浪费

5)持续交付与DevOps

6)什么是狭义的DevOps （D2O）？

7)什么是端到端的DevOps（E2E）：企业软件持续交付的能力

8)持续交付核心实践与策略: 一个中心、两个基本点、四项基本原则

模块2：敏捷协同开发与持续业务规划

1)翻硬币游戏：敏捷到底可以带来多大生产力的提升

2)敏捷开发跟瀑布开发的区别

3)《敏捷宣言》与价值观

4)做好敏捷需求管理的5大关键点

5)如何利用Scrum敏捷项目管理框架，实现快速迭代交付，跨角色协同开发

6)Scrum的3个角色、5个关键会议

7)敏捷发布规划

8)规模化敏捷：如何将大的产品交付团队协同起来

模块3：版本管理

1)什么是版本管理

2)为什么要进行版本拆分，如何进行版本管理？

3)基于时间顺序区分的版本管理

4)基于产品功能区分的版本管理

5)软件版本阶段说明

6)版本命名规范

7)版本号修改规则

8)软件版本发布流程

9)版本发布异常处理

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五、课程讲师

王立杰老师

• 京东首席敏捷创新教练，江湖人称“无敌哥”；

• 《敏捷无敌》作者；《敏捷开发一千零一夜》(2013)主编；

• 央视《奋斗大讲堂》栏目《精益创业》课程特邀讲师；

• 北大光华管理学院/新华都商学院 MBA《创业机会与识别》课程特邀讲师；

• 京东众创学院《从0到1的商业模式探索》课程讲师；

• IBM客户技术专家、DNV高级咨询师；

• 超过15年软件研发与项目管理经验，超过10年敏捷转型、产品创新指导经验曾经提供培训与咨询的企业包括百度、京东、等互联网企业；

• 中国移动、Agilent、IBM、HP、等传统电信/IT/软件企业

• 招商银行、工商银行、中信银行、中国银联等金融企业

• 长虹、海尔等白电企业，海天建筑、同方威视、中大医疗等传统行业。

六、咨询报名方式

联系电话：13889493590 刘老师（微信同号）

联系qq：3262966283

邮箱：liumengyi@cnpmi.com

微信公众号：“DLXMGLXH”立智教育集团   沈阳立智企业管理咨询有限公司

联系地址：大连高新园区泰德大厦1604室    沈阳市浑南区招商局大厦B座1721室