“设计思维/Design Thinking”工作坊
一、课程概述
“设计思维”(Design Thinking)源自美国硅谷,由全球最大的商业创新咨询机构IDEO提出,已成为商业创新最热门的话题之一。
本课程以“设计思维”流程框架为主线,引入适当的创新工具,并结合老师的现场引导,以沙盘推演的形式,针对企业当前面临的问题或挑战,与真实项目/产品相结合,引导学员共创,打开创新思维之门,设计出全新的产品/服务流程,或找出现有产品/服务的改进点,为用户提供极致体验。
二、课程目标
是“使企业将要提供的服务有用、可用、高效、有效和被需要”。
三、课程特色
小班授课,分组练习,注重理论与实践相结合,课程互动性强。
国内外多个真实产品案例总结,贴近实战,实践性很强。
在讲座、案例学习的同时,辅以动手练习、交流研讨,获得最直观的感知。
团队共创,经验互补,从企业真实问题出发,产出落地方案,紧接地气。
四、课程内容
模块1: 设计思维基础(2小时)
•破冰游戏与创新热身
•什么是设计思维?
硅谷的创新奥秘
忘了MBA吧
三域模型—问题洞察域、解决方案域、测试评估域
设计思维框架流程模型(5步心法)
•设计思维的应用案例
“超市购物车”
iPad Pulse新闻聚合应用
“拥抱”婴儿保温袋
模块2: 实战沙盘演练---(10小时)
•Step1: 移情/Empathize
目的:
•1.理解公司的服务文化和想要达成的目标
•2.在解决问题之前先了解利益干系人,找出其关注点
•3.视觉化可见的和潜在的不可见的服务,进行服务评级
使用工具
•服务生态图
•项目地图/Project Map
•用户画像/Persona
•同理心/移情图
•客户旅程地图
•Step2: 定义/Define
目的:
•1.找出服务改善场景
•2.形成洞见/POV
使用工具
•HMW
•概念提取
•场景洞察
•Step3: 设计/Ideate
目的:
•1.发散思维、激发创意
•2.进行创新收敛
使用工具
•头脑风暴的法则
•Crazy 8
•激发创意/PO的四大维度
•随机输入法
•价值困难矩阵
•亲和图
•Step4: 原型/Prototype
五、金牌讲师
王立杰老师
京东首席敏捷创新教练,江湖人称“无敌哥”;
《敏捷无敌》作者;《敏捷开发一千零一夜》(2013)主编;
央视《奋斗大讲堂》栏目《精益创业》课程特邀讲师;
北大光华管理学院/新华都商学院 MBA《创业机会与识别》课程特邀讲师;
京东众创学院《从0到1的商业模式探索》课程讲师;
IBM客户技术专家、DNV高级咨询师;
超过15年软件研发与项目管理经验,超过10年敏捷转型、产品创新指导经验曾经提供培训与咨询的企业包括百度、京东、等互联网企业;
中国移动、Agilent、IBM、HP、等传统电信/IT/软件企业;招商银行、工商银行、中信银行、中国银联等金融企业;长虹、海尔等白电企业,海天建筑、同方威视、中大医疗等传统行业。
六、课程时间
两天
七、课程亮点
• 针对企业当前面临的问题或挑战,提出解决方案
• 改变受训者的传统思维,激发产品创新思路和激活团队创造力
• 以企业自身案例展开,落地性极强
• 全程沙盘模拟,无困点、无尿点
• 无敌哥,全国顶级专家授课,没有之一
八、咨询报名方式
联系电话:13889493590 刘老师(微信同号)
联系qq:3262966283
邮箱:liumengyi@cnpmi.com
微信公众号:“DLXMGLXH”立智教育集团 沈阳立智企业管理咨询有限公司
联系地址:大连高新园区泰德大厦1604室 沈阳市浑南区招商局大厦B座1721室
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