项目管理核心领域应用实践

一、培训目标

◇系统学习现代项目管理的知识体系和思维方法，树立项目管理理念；

◇重点掌握项目管理中范围、进度、成本、质量、人力资源、沟通、风险、采购等方面的控制和管理方法，并能在工作中加以实践应用；

◇通过案例实践参与了解项目管理的核心领域，掌握项目管理的控制和决策点；

◇组建和管理项目团队的方法，提高项目团队协作精神与组织意识。

◇告诉你如何更有效地管理项目，掌握项目各领域间的有效平衡

◇企业项目管理综合应用辅导：通过企业项目工作分析，指导人员对现有项目管理各领域进行梳理优化

二、培训对象

拥有基本的项目经验，欲从事项目管理工作，对项目管理工作有兴趣

三、课程内容

第一部分：项目管理体系综述

1.理解项目和项目管理的基本概念；

2.理解项目管理范畴、典型问题与解决思路；

  ■是什么-项目基本概念分析

  ■靠什么-项目组织环境分析

  ■成什么-项目成功标准分析

  ■管什么-项目管理对象分析

  ■怎么管-项目管理过程分析

  ■为什么-项目失败原因分析

  ■谁去管-项目经理定位分析

3.典型案例中的项目的生命周期划分

4.分享项目管理常见成功与失败关键要素

5.案例演练：“项”来了

第二部分 项目三重约束平衡之道

1. 项目成功的标准

2. “三重制约”与项目成功的关系

3. 三重制约：范围、进度、成本三者关系解析

4. 如何有效平衡三者的关系

  ■如何有效明确项目目标，唤醒干系方对目标的认同，从而达到三重约束的平衡 

  ■如何有效分析项目干系人、理解干系人，并促使他们在三重约束间达到平衡

  ■如何有效获得组织的信任与授权，获得合适的资源，保证三重约束的平衡

第三部分 项目范围管理应用实践

1.项目进度管理基础

1.1什么是项目的范围管理

1.2项目范围管理的重要性

1.3项目范围管理与其他项目管理领域的关系

2.需求获取、分析与定义-项目范围管理的“根系”

2.1需求获取的方法及常见问题应对

2.2需求分析的方法及常见问题应对

2.3需求定义与确定的方法及常见问题应对

3.WBS在范围管理中的应用

3.1WBS的价值

3.2WBS的常见分解方式与策略

3.3WBS分解问题及解决

3.4WBS模板分享

案例：知“需”知“变”

4.范围控制与核实-项目范围管理的“枝干”

4.1如何有效制定范围说明书

4.2如何做好范围说明书版本控制

4.3如何做好范围变更控制管理

4.4如何有效进行需求跟踪

4.5范围变更与验证的方法及常见问题应对

案例：应“需”而“变”

第四部分 项目进度管理应用实践

1.项目进度管理基础

1.1什么是项目的进度管理

1.2项目进度管理的重要性

1.3项目进度管理与其他项目管理领域的关系

案例分析-不“进”则“退”

n 为什么-项目进度延期原因分析

n 差什么-常见进度延期改进分析

案例分析-改“进”有“法”

    怎么改-项目进度管理方法概述

n 用什么-项目进度管理工具概述

2.项目进度管理标准方法

2.1活动定义和活动排序 

■活动定义和排序的交付件（WBS）、容易忽略的活动举例 

■产品分解结构（PBS）与过程结构分解（PBS）

■工具：《项目WBS模板》

2.2工期估计的主要方法 

■估计的层次、对象，规模、工作量、工期进度的关系 

■估计方法（推测法、类比/比较、专家法、三点法） 

■综合运用各种方法

■估计工作的要点

2.3进度计划的制定 

■进度计划制定方法之一：关键路径法 

■案例：用关键路径法制定进度计划 

■自由时差与总时差的计算

■时间上的关键路径、技术上的关键路径，资源调配的原则和方法 

■进度计划的调整

2.4进度管控

■进度绩效指标分析

■进度偏差常见原因分析

■进度改进措施举例

■进度报告的拟定

■挣值法在进度管理中的应用

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四、课程讲师

中国知名项目管理专家——郑晓龙老师

• 美国项目管理协会会员；

• 资深PMP，PMO总监；

• 十五年的项目管理经验；超大型项目监理、咨询经验；普天、美的、海尔集团等公司项目监理；

• 帮助企业建立、健全项目级、组织级项目管理流程、规范和制度，并成功应用于所领导的产品业务线；

• 中国工信部 项目经理认证培训讲师，中国工信部 项目监理认证培训讲师。

•  有丰富的项目管理咨询培训经验，在IT、互联网、金融、保险、汽车、医疗、电力、电信等行业致力于项目经理、项目管理团队人才的培养及有关咨询服务，曾组织实施了多家企业的项目管理咨询、培训项目。

五、咨询联系方式

联系电话：13889493590 刘老师（微信同号）

联系qq：3262966283

邮箱：liumengyi@cnpmi.com

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联系地址：大连高新园区泰德大厦1604室    沈阳市浑南区招商局大厦B座1721室