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企业内训课程体系

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精益创新实战

精益创新实战

一、课程概述

       精益创业思维就提供了这样一种科学的方法与工具,能够显著提高创业或者创新的速度和效率。这些新颖的工具包括:用户画像Persona、用户痛点场景&触点分析、精益客户访谈、精益画布、最小化可行产品、经过证实的认知、创新核算、增长引擎等。提倡企业进行“验证性学习”,先向市场推出极简的原型产品,然后在不断地试验和学习中,以最小的成本和有效的方式验证产品是否符合用户需求,灵活调整方向。如果产品不符合市场需求,最好能“快速地失败、廉价地失败”,而不要“昂贵地失败”;如果产品被用户认可也应该不断学习,挖掘用户需求,迭代优化产品。这一模式不仅针对车库创业派,对于全球最大企业内部的新创业务也同样适用。

在这次课程中,学员将从实际操作的层面上,掌握如何从0到1的快速探索,找到产品与市场的结合点,找到产品应该满足的用户核心诉求,掌握精益创业思维的核心思想与相关工具,可以充分有效的利用市场机会与时间,节省成本,提升创新业务的成功率,打造出用户真正喜爱的产品。


二、课程特色

  • 小班授课,分组练习,注重理论与实践相结合,课程互动性强。

  • 国内外多个真实产品案例总结,贴近实战,实践性很强。

  • 在讲座、案例学习的同时,辅以动手练习、交流研讨,获得最直观的感知。

  • 讲师亲身创业经验,理论与实际可真正做到完美结合,紧接地气。


三、课程大纲

模块1: 精益创业起源与理论基础

•曾经流行硅谷的“火箭发射式”BGF创业思维,为什么会被抛弃

•精益创业已经是当前硅谷创业的主流模式

•精益创业逻辑框架

产品验证:问题跟解决方案的契合点(PSF)

市场验证:产品跟市场的契合点(PMF)

盈利验证:商业模式(Business Modle) 

•Zappos、Dropbox、二维码名片、联想乐Phone2、脉可寻名片、抢客神器、易洗鞋

•精益创业创新快速反馈环

•最小可行产品MVP 

•视频式 、人工虚拟式 、贵宾式 、登录页式 、众筹式

 

模块2: 精益创业实践落地工具

•精益画布与风险识别、验证

用9宫格快速梳理商业模式

•客户群体分类、渠道

•关键客户问题、解决方案、独特卖点、门槛优势

•收入模式、成本分析、数据度量

1.分析产品、客户、市场风险,风险高的地方优先验证

2.实战:用精益画布快速梳理“xxx”的商业模式

•创新核算与精益数据分析

1.什么是好的度量指标

2.虚荣指标与真实指标

3.同期群分析

4.对比测试 A/B Testing

5.灰度发布

6.产品的第一关键指标/OMTM

7.实战:设计“xxx”的关键度量指标

•精益客户开发

1.如何做客户调研:客户访谈与验证

2.用户建模的4个层次: 从自然属性、社交关系、行为特征到心理特征

3.同理心

4.移情图/Empathy Map

5.用户画像/Persona

6.场景故事板/Story Board

7.实战:设计“xxx”的典型用户及使用场景  

•影响地图与假设验证/Impact Mapping

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获取更多完整、详细的培训、咨询方案介绍,请联系我们,咨询热线:15604112527 刘老师


四、讲师介绍——王立杰老师

  • 京东首席敏捷创新教练,江湖人称“无敌哥”;

  • 《敏捷无敌》作者;《敏捷开发一千零一夜》(2013)主编;

  • 央视《奋斗大讲堂》栏目《精益创业》课程特邀讲师;

  • 北大光华管理学院/新华都商学院 MBA《创业机会与识别》课程特邀讲师;

  • 京东众创学院《从0到1的商业模式探索》课程讲师;

  • IBM客户技术专家、DNV高级咨询师;

  • 超过15年软件研发与项目管理经验,超过10年敏捷转型、产品创新指导经验曾经提供培训与咨询的企业包括百度、京东、等互联网企业;

  • 中国移动、Agilent、IBM、HP、等传统电信/IT/软件企业

  • 招商银行、工商银行、中信银行、中国银联等金融企业

  • 长虹、海尔等白电企业,海天建筑、同方威视、中大医疗等传统行业。


五、咨询报名方式

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联系电话:13889493590 刘老师(微信同号)

联系qq:3262966283

邮箱:liumengyi@cnpmi.com

微信公众号:“DLXMGLXH”立智教育集团   沈阳立智企业管理咨询有限公司

联系地址:大连高新园区泰德大厦1604室    沈阳市浑南新区国际软件园E01-2楼



王立杰
京东首席敏捷创新教练
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