DevOps 专业人士认证课

SAFe® DevOps Practitioner-SDP

>>>您在的项目是否会遇见以下问题：

• 开发常常意识不到QA和运维人员可能遇到的影响程序正确运行的障碍。

• QA和运维通常关注的是特性，却很少关注软件的业务目的和价值。

• 每个小组都有各自不同的目标，当出现问题时，这些不同的目标将有可能成为导致 效率低下和互相指手画脚的原因。

>>>课程概述：

在进入互联网时代，特别是移动互联网时代后，企业要想成功，必须一切要以用户为中 心，快速响应市场变化，具备持续交付业务价值的能力。 本课程以老师多年团队指导与咨询经 验总结为基础，结合软件开发的全生命周期管理过程，详述如何跟DevOps理念相结合，实现各 个环节的快速反馈，从而实现全链条的持续反馈，在提高质量的同时，提高产品交付速度。

>>>认证价值：

企业收益

• 生产率提升了20-50%

• 质量提升了50%+

• 上市时间加快了30-75%

• 员工参与度和工作满意度的增加也有相应的提升数据。

个人收益

• SAFe DevOps Practitioner(SDP) 证书及勋章

• SAFe 认证工具包（课程电子版资料、实施工具、DevOps评估雷达 图等）

• 一年期国际在线社区交流资格，与国际大牛讨论实践问题

>>>课程目标：

• 掌握DevOps核心理念及企业实施DevOps的必要性

• 掌握如何梳理价值流并规划交付流水线

• 掌握如何度量流动，如何识别价值流的延迟(Delay)

• 掌握如何持续的探索客户需求

• 掌握如何改进开发、构建、持续集成的流程

• 掌握如何进行持续测试

• 掌握如何实现生产环境和准生产环境的持续部署 

• 掌握如何将部署与发布分离，如何实现持续部署

• 掌握如何实现持续安全检查(DevSecOps)

• 掌握DevOps实施路线图，制定转型计划

>>>面向对象：

各类 IT/软件企业和研发机构研发经理与总监、技术经理、测试 经理、 项目经理、过程改进人员、运维人员、开发人员、测试人员, 以及希望快速高效软件产品研发的团队和个人。

>>>课程安排：

>>>课程讲师：

江湖人称“无敌哥” 王立杰

• 资深敏捷与创新顾问

• 华为云MVP（最有价值专家）

• 曾任京东首席敏捷创新教练、IBM客户技术专家、DNV高级咨询师 

• PMI-ACP授权讲师、企业级规模化敏捷SAFe认证咨询师(SPC4)，北大光华管理学院/新华都商学院《创业机会分析与 识别》课程特邀讲师，京东大学《京东创新之路》、《从0到1的商业模式探索》金牌讲师。

• 超过15年的研发管理、敏捷转型、产品创新指导经验，曾经提供培训与咨询的企业包括百度、京东、VMWare等互联 网企业，中国移动、Agilent、IBM、爱立信、东软等传统电信/IT/软件企业，招商银行、工商银行、中信银行等金融企 业，E人E本、长虹、海尔等白电企业，海天建筑、同方威视、中大医疗等传统行业；

• 曾经在“Scrum Gathering、 AgileChina敏捷中国、敏捷之旅/Agiletour、51CTO、MPD、质量竞争力大会/TiD”等大会做过多次演讲，被评为质量 竞争力大会/TiD 2014最受欢迎10大讲师；目前专注于企业敏捷组织转型、研发效能提升、企业产品创新。

>>>课程内容：

模块1：DevOps 简介 

• 识别规模化敏捷DevOps面临的问题 

• 案例讨论：DynotransX困境 

• 规模化敏捷DevOps及收益 

• 通过持续交付流水线可视化价值流 

• 持续安全与测试（DevSecOps） 

• DevOps核心原则CALMR 

模块2：映射流水线 (Mapping Pipeline)

• 翻硬币游戏：流动效率与利特尔法则 

• 为何要映射价值流？ 

• 如何映射价值流 

• DevOps转型画布 

模块3：通过持续探索获得业务对齐 

• 如何借用Lean Startup思路提出解决方案假设 

• 如何利用Lean UX进行协作探索用户需求 

• 如何设计解决方案架构以支持持续交付 

• 如何融合愿景、路线图及项目群待办事项列表 

模块4：通过持续集成获得内建质量 

• 如何将Feature拆分成User Story(10大维度)以快速开发，单独上线 

• 如何通过TDD、结对及遥测(Telemetry)提升內建质量 

• 如何搭建持续集成系统并保证发挥作用 

• 如何通过敏捷测试四项限及金字塔提升测试效率 

• 如何有效管理测试环境、准生产环境及生产环境 

模块5：通过持续部署缩短上市时间 

• 如何利用“黑启动、特性开关、蓝绿部署”等部署到生产环境 

• 如何通过捣乱猴子军团主动发现问题 

• 如何通过全栈遥测、可视化等实现监控 

• 如何在发生问题时快速回退、千向修复 

模块6：通过按需发布交付业务价值 

• 如何通过“金丝雀发布、特性开关”等实现按需发布 

• 如何进行“冲突检测、渗透测试”等保证安全性 

• 如何通过“创新统计”评估假设 

• 如何判定是否需要转型(Pivot)并做到无情的改进 

模块7：发起DevOps转型 

• 填充转型画布，确定转型关键事项 

• 基于加权最短作业优先（WSJF）算法排定优先级 

模块8：成为规模化敏捷DevOps专业人士 

>>>课程特色：

• 非现场考试，学员可以在课程结束后的一个月内任何时间发起在线考试，学员可以在课堂专注学习，而非应试。

• 小班授课，分组练习，注重理论与实践相结合，课程互动性强。

• 国内外多个真实产品案例总结，贴近实战，实践性很强。

• 讲师在京东、百度、IBM等知名公司历练多年，积累了丰富的大型团队的带队经验。

• 全程案例教学、角色扮演，辅以动手练习、交流研讨、互动游戏，获得最直观的感知。

>>>课程互动采风：

>>>增值服务：

• 参加协会定期举办的会员专享学术沙龙活动

• 参加协会举办高端学术论坛，了解大势。

• 邀请您参加“请你来说”分享活动，助您成为优秀的讲师

• 开拓猎聘专区，助您打造完美职涯

• 为会员定期举办相亲、亲子、交友等活动，不但管工作还管生活。

>>>联系我们：

办公地址：大连高新园区泰德大厦1604室  沈阳市浑南区招商局大厦B座1721室

联系电话：13889493590 刘老师

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