把握信息组织逻辑,构建优秀管理者报告
一、课程概述
作为职业经理人, 您的报告必须有较强逻辑性才能使投资、上司同僚部下和客户相信息是价值并使他们记住您所讲的信息。 该课程可以帮助您解决下问题:
. 如何让决策不再陷入两难境地?
. 如何在第一时间把握解决问题的关键?
. 如何在书面表达时不堆砌文字、再混乱?
. 如何让会议讨论不 在一个问题上纠缠不清?
. 如何在短时间内清晰的表达观点,并有效说服他人?
二、课程收益
【视角】 运用逻辑思维组织整理散乱复杂的数据成为有价值信息
【呈现】 整体框架结构、图表达商务演讲三个方面逻辑性的运用技巧
【演示】 幻灯片整体思路清晰,表达准确且完内容简练重点突出
【武器】 金字塔原理, KISS 原则, MECE 原则, POP 原则,三三三原则等
三、课程内容
主题一:内容为王,表达就要逻辑清晰
模块一:构建图表化思维,规范的述方法
图表应当服务于谁?
经常用于解决问题的6大类图表
哪种图表在幻灯片中应该频繁出现 ?
解析数据之间的五种关系
从数据关系出发,解读图表的分类和应用场景
你知道嘛?图表的每个元素添加和删除都是有依据
各种图表的国际通用制作标准
重视这几点,避免观众进入理解的误区 (对数刻度、类比百分变化重订基底日期坐标轴 、缺失数据、大数字小变化避免平滑线的误导 等)
我的图表 “变”生动,信息图,一页纸报告的解读
模块二:细节决定成败,精修文案提炼要点
上下结合,两种方式不可分:三场景问题列表便签法
纵向结构分层次:自上而下,疑问回答做解;概括总聚合
横向结构选顺序:择归纳,让要点更清晰;演绎讲故事方式引导观众
解决幻灯片上繁冗的文字方法 —— KISS 教会我的文字删减原则
提高说服力的方法 —— 重要的事情只说三点,幻灯片三三三原则
简单明了的表达方法 —— 提前告知观点的重要性,铁原则:结论先行
主题 二:环境构思, 环境构思, 需求分析与搭建结构
模块一: 用你的观众想听话,表达你的观点,最终达成目标
什么是TPO原则?
受众、定位和目标代表着什么?
案例分析:深入了解项目背景的重要性
案例分析:忽略受众、定位和目标的演示报告结果
要点在先的六先六后原则,讲究概率的四六原则
分析目标观众需求,讲爱听的故事,问题列表法和连线法
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获取更多完整、详细的培训、咨询方案介绍,请联系我们 咨询热线:15604112527 刘老师
四、讲师介绍——刘燕彬老师
微软中国认证讲师(MCT)、微软护航技术专家、美国项目管理协会项目管理专家(PMP)
微软 Office 2003/2007/2010/2013 推广计划特约讲师
FESCO(外企人力资源)、前程无忧、三人行等人才机构特约讲师
51CTO 微软技术论坛、PMI 项目管理协会会员
北京电视台计算机讲座节目特约教师
与清华出版社合作编写多本 OFFICE 系列丛书
资深实战专家,在国内外企业培训上有着十几年的培训经验,从企业实际应用出发,培训内容都是目前炙手可热的话题;积极与学员分享最有价值的技能和知识,注重培训后的后续服务;讲课条理非常清晰,字斟句酌;优秀演讲师,经历过几十场上百人讲座,热情、幽默、控场能力强。
五、咨询报名方式
联系电话:13889493590 刘老师(微信同号)
联系qq:3262966283
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