把握信息组织逻辑，构建优秀管理者报告

一、课程概述

       作为职业经理人， 您的报告必须有较强逻辑性才能使投资、上司同僚部下和客户相信息是价值并使他们记住您所讲的信息。 该课程可以帮助您解决下问题：

. 如何让决策不再陷入两难境地？

. 如何在第一时间把握解决问题的关键？

. 如何在书面表达时不堆砌文字、再混乱？

. 如何让会议讨论不 在一个问题上纠缠不清？

. 如何在短时间内清晰的表达观点，并有效说服他人？

二、课程收益

【视角】 运用逻辑思维组织整理散乱复杂的数据成为有价值信息

【呈现】 整体框架结构、图表达商务演讲三个方面逻辑性的运用技巧

【演示】 幻灯片整体思路清晰，表达准确且完内容简练重点突出

【武器】 金字塔原理， KISS 原则， MECE 原则， POP 原则，三三三原则等

三、课程内容

主题一：内容为王，表达就要逻辑清晰

模块一：构建图表化思维，规范的述方法

• 图表应当服务于谁？

• 经常用于解决问题的6大类图表

• 哪种图表在幻灯片中应该频繁出现 ？

• 解析数据之间的五种关系

• 从数据关系出发，解读图表的分类和应用场景

• 你知道嘛？图表的每个元素添加和删除都是有依据

• 各种图表的国际通用制作标准

• 重视这几点，避免观众进入理解的误区 （对数刻度、类比百分变化重订基底日期坐标轴 、缺失数据、大数字小变化避免平滑线的误导 等）

• 我的图表 “变”生动，信息图，一页纸报告的解读

模块二：细节决定成败，精修文案提炼要点

• 上下结合，两种方式不可分：三场景问题列表便签法

• 纵向结构分层次：自上而下，疑问回答做解；概括总聚合

• 横向结构选顺序：择归纳，让要点更清晰；演绎讲故事方式引导观众

• 解决幻灯片上繁冗的文字方法 —— KISS 教会我的文字删减原则

• 提高说服力的方法 —— 重要的事情只说三点，幻灯片三三三原则

• 简单明了的表达方法 —— 提前告知观点的重要性，铁原则：结论先行

主题 二：环境构思， 环境构思， 需求分析与搭建结构

模块一： 用你的观众想听话，表达你的观点，最终达成目标

• 什么是TPO原则？

• 受众、定位和目标代表着什么？

• 案例分析：深入了解项目背景的重要性

• 案例分析：忽略受众、定位和目标的演示报告结果

• 要点在先的六先六后原则，讲究概率的四六原则

• 分析目标观众需求，讲爱听的故事，问题列表法和连线法

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获取更多完整、详细的培训、咨询方案介绍，请联系我们 咨询热线：15604112527 刘老师

四、讲师介绍——刘燕彬老师

• 微软中国认证讲师(MCT)、微软护航技术专家、美国项目管理协会项目管理专家（PMP）

• 微软 Office 2003/2007/2010/2013 推广计划特约讲师

• FESCO（外企人力资源）、前程无忧、三人行等人才机构特约讲师

• 51CTO 微软技术论坛、PMI 项目管理协会会员

• 北京电视台计算机讲座节目特约教师

• 与清华出版社合作编写多本 OFFICE 系列丛书

• 资深实战专家，在国内外企业培训上有着十几年的培训经验，从企业实际应用出发，培训内容都是目前炙手可热的话题；积极与学员分享最有价值的技能和知识，注重培训后的后续服务；讲课条理非常清晰，字斟句酌；优秀演讲师，经历过几十场上百人讲座，热情、幽默、控场能力强。

五、咨询报名方式

联系电话：13889493590 刘老师（微信同号）

联系qq：3262966283

邮箱：liumengyi@cnpmi.com

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联系地址：大连高新园区泰德大厦1604室    沈阳市浑南区招商局大厦B座1721室