企业内部控制与风险管理

一、课程背景

COSO（全美反舞弊性财务报告委员会发起人委员会）认为内部控制是为下述三大目标的实现提供合理的保证，即：

    经营的有效性和效率

    财务报告的可靠性

    遵守法律法规

    为了实现内部控制的上述目标，企业必须建立有效的内部控制体系。但什么是有效的内部控制体系？如何建立、评价和改进企业的内部控制？这已日益成为困扰大多数企业的一个问题。随着社会法制化的推进及企业竞争的加剧，企业只有建立、健全并执行行之有效的内部控制体系，才能够获得持续稳定的发展，做到基业长青。 

二、课程特点

•内部控制与企业的经营管理融为一体

•切实可用的风险识别和评估方法，树立企业全体的风险意识

•提供可以即刻进行实施的控制工具，涵盖业务循环的各个方面

三、课程收益

•掌握先进的内部控制、风险管理、职业舞弊及内部审计等理论

•掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进

•提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境

•明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统

•通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和  控制方法

四、培训对象

• 包括董事长、总经理、副总经理在内的企业高管

• 风险管理部、内控部、内审部、财务部工作人员

• 业务部门负责人、业务骨干人员

五、时间安排

1天

六、课程大纲

1. 企业风险识别与企业风险管理

2. 企业内部审计与内部控制框架

3. 企业财务及主要经营环节的内部控制（案例及重点讲述）

4. 美国SOX萨班斯-奥克斯利（SOX）法案简介 

5. 企业信息系统内控管理

七、讲师介绍——孙红                 

二十年财务及管理工作经验，先后任职：

1.肯德基有限公司 （美资）财务经理

2.摩根集团 瓦克华磁性材料有限公司 （德资）财务经理

3.克诺尔制动系统（大连）有限公司 （德资） 财务总监

讲师优势

善于根据授课对象的特点甄选话题，达到良好的沟通效果；能迅速抓住学员的心理，有很强的控场和应变能力；风格务实，内容实用性强，针对实务中需要的技能、方法、观念，以解决问题、达到目的为主，全部为重点内容讲解深入浅出，幽默诙谐，能通过案例，从不同视角描述专业深奥的观点和思想。

曾服务客户

中国丝绸进出口集团，九州通集团公司，中国风险管控协会，北京大学燕园财税中心，阿迪达斯，东北财经大学，大连项目管理协会，CMA认证培训机构，中国大连软件交易博览会特邀演讲嘉宾等。

八、咨询方式

联系电话：15604112527 刘老师（微信同号）

联系qq：3262966283

邮箱：liumengyi@cnpmi.com

微信公众号：“DLXMGLXH”立智教育集团   沈阳立智企业管理咨询有限公司

联系地址：大连高新园区泰德大厦1604室     沈阳市浑南区招商局大厦B座1721室