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企业内训案例展示

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project 2010项目工具

project 2010项目工具

一、课程背景

       本课程的内容以微软Project Professional 2013的使用为主,同时穿插项目管理理念与方法,目的是让大家掌握如何用Project软件科学、高效的完成项目计划的编制、执行与控制的方法。


二、课程对象

课程对象:企业高级管理人员,项目总监、职能部长、项目管理人员


三、课程收益

1)了解现代项目管理和工程行业Project应用的特征和方法;

2)通过项目管理软性技能的掌握,对Project的具体应用形成规范;

3)熟练使用Project Professional 2013的操作,学会建立任务规划;

4)能够独立完成项目任务计划,可以建立企业模板,并与其他项目协调;

5)学会根据项目流程编制项目计划,建立项目基准,跟踪项目进度等;

6)学会使用关键路径,并根据大项目与子项目的形式规划不同的关键路径

7)学会建立和管理项目资源,分配资源,调配资源和建立企业资源库;

8)通过学习后可以实现与其他项目管理者之间的互动交流,汇报项目进度等;

9)讲师提供的工程、设计、制造、军工、安装和技术服务等行业实施案例。


四、课程内容

一、项目管理知识导入

•项目的特点 、项目的生命周期

•项目的三要素(质量、时间、成本)

•研发项目管理十大知识领域 

•项目管理的过程

•项目团队与干系人(项目经理、项目团队成员、客户、项目总监在生产流程中的作用)

•如何更好地管理项目

说明:说明:本部分主要介绍项目管理知识体系和核心思想,帮助大家更好的认识Project中所涉及到的相同概念,以及后续在Project管理软件中对项目的管理。

二、Microsoft Project  产品简介

. Microsoft Project 的工作环境

. 产品分类、项目管理的内容、协作及主要功能

. 了解project的经典项目管理技术

. 基于project的企业项目管理协作平台本节目的:

1. 了解project项目管理系统的特点和组成 

2. 掌握project的具备菜单和操作 

3. 了解项目管理中的一些技术名词和应用领域

三、项目的启动阶段

•项目需求确定

•项目的评估与决策:可行性与投入预估、风险评估

•项目初步规划:项目目标、项目草案和里程碑计划

•准备建议:资源、范围、重要交付物

•批准立项

•项目经理与项目团队的建立

•项目启动

•制定项目规章制度,使项目做到有法可依。

获取更多完整、详细的培训、咨询方案介绍,请联系我们 咨询热线:15604112527 刘老师


五、课程讲师

张会斌   PMP   大连项目管理协会project首席讲师    。    

  • 微软全球最有价值专家(MVP),微软(中国)有限公司特约资深讲师;

  • 微软TechNet特约讲师;微软OTEC特约讲师;西门子管理学院特约讲师;

  • 畅销Project书籍作者。具备多年的大型项目管理经验,在项目管理理论、方法、工具、实践方面均具备很高的水平;

  • 精通MSProject软件在各行业项目管理中的应用,积累了大量使用、部署的方法和技巧。从2002年开始到现在经过张老师服务的企业数百家,学员已累积超千人。

  • 张老师从2002年开始担任微软(中国)Project特约资深讲师;

  • 大陆第一批Project讲师;

  • 首创采用项目管理案例方式讲解Project使用的授课方式,迄今为止,分布于各个行业的近万名学员接受过张老师的Project与项目管理结合方式的授课,为国内的项目管理事业做出了重大的推动作用。


六、咨询联系方式

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联系电话:15604112527 刘老师(微信同号)

联系qq:3262966283

邮箱:liumengyi@cnpmi.com

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