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企业内训课程体系

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机构化思维:逻辑思维与有效表达

结构化思维:逻辑思维与有效表达

一、课程概述

1. 在工作中与领导、同事下属或客户沟通时,您是否感到相互理解很难?

2. 我已经说得很明白、写清楚了,可别人为什么总是不理解的苦心呢?

3. 工作兢业、尽心尽力,可是完成的报告和商务方案却得不到领导或他人的认可,您是不是在为此苦恼?

4. 好不容易完成的汇报材料,呈现时却逻辑不清晰,说服力不强,无法得到听众认可与支持?

5. 辛苦干了一年,可写度总结时却无从下笔,只能应付了事,最后结果常常是“写者 伤心,看者“流泪 ”?

6. 遇到问题,不知如何下手分析,最后拍脑袋决定草草了事

学习结构思考力课程,可以有效帮助您解决上述困境!本的理论基础源自《金字塔原理》课程,金字塔原理是麦肯锡核心工具之一,能有效帮助人们掌握思考问题的关键方法,养成结构化表达与呈现的习惯。


二、课程收益

【视角】 独立思考能力提升:理解结构思考力的核心理念,能清晰而全面进行思考

【理念】 理解运用结构思考力认知世界的基本理念,能够形成严谨的结构思考习惯,在面临任务和问题时,跳出固有的思维习惯,从多个侧面清晰而全面的进行思考

【要点】 表达时 ,使观点更明确,结构更严密,能更有效说服他人。有方案时,想清楚说明白;掌握快速组织思维的方法,能够在日常口头表达和书面中,使观点更明确,结构更严密,能使他人更好的理解并记忆自己的观点,能更有效说服他人

【落地】531落地实施计划( 5 个收获点、 3 个行动项、 1 项立刻去做的事)助力落地实施


三、课程内容

思考结构决定人的行为,且需要不断完善

  • 思考结构决定人的思考、决策和行为

  • 思考结构存在偏差和歪曲需要不断完善

三层次模型 -完善思考结构的科学思维

  • 理解:接收信息、并解析其结构

  • 重构:重构结构、更其匹配环境

  • 呈现:形象化展现重构后的结构

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获取更多完整、详细的培训、咨询方案介绍,请联系我们 咨询热线:15604112527 刘老师


四、讲师介绍——刘燕彬老师

  • 微软中国认证讲师(MCT)、微软护航技术专家、美国项目管理协会项目管理专家(PMP)

  • 微软 Office 2003/2007/2010/2013 推广计划特约讲师

  • FESCO(外企人力资源)、前程无忧、三人行等人才机构特约讲师

  • 51CTO 微软技术论坛、PMI 项目管理协会会员

  • 北京电视台计算机讲座节目特约教师

  • 与清华出版社合作编写多本 OFFICE 系列丛书

  • 资深实战专家,在国内外企业培训上有着十几年的培训经验,从企业实际应用出发,培训内容都是目前炙手可热的话题;积极与学员分享最有价值的技能和知识,注重培训后的后续服务;讲课条理非常清晰,字斟句酌;优秀演讲师,经历过几十场上百人讲座,热情、幽默、控场能力强。


五、咨询报名方式

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联系电话:15604112527 刘老师(微信同号)

联系qq:3262966283

邮箱:liumengyi@cnpmi.com

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刘燕彬
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