你现在的位置是:大连市项目管理协会 | 首页 > 课程安排
课程安排
课程
(大连)2017年11月NPDP培训班
发布时间:2017-08-07    浏览量:2475

 大连NPDP产品经理国际认证考前培训招生简章

NPDP认证

一 什么是NPDP

产品经理国际资格认证,英文:New Product Development Professional(NPDP)

由美国产品开发与管理协会(PDMA)发起

NPDP是全球最具公信力的「新产品开发管理」专业证照

      全球500强企业中有超过70%企业采用此标准

二 什么是PDMA

      PDMA成立于1979年,总部位于美国,是全球范围内产品开发与管理专业人士最杰出的倡导者,也是首个覆盖全球的产品开发专业人士组织。在产品开发领域具有很大影响力。

三 为什么要学习NPDP

学习NPDP的价值-个人

1提升工作能力:NPDP方法让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具,使您成为这一领域的专家和领导者。

2统一团队语言: 团队拥有统一的语言、原则和方法论,大幅降低沟通成本

3职业晋升机会 : NPDP是考察应聘人员产品创新和管理知识能力的最快鉴别方法。同时,也是进入企业高层的必要条件之一。

4 国际权威认证:NPDP是新产品开发领域唯一,也是最权威的国际认证

学习NPDP的价值-企业/组织

1识别人才

2为组织提供新产品开发的流程和原理;提供基准和聚焦领域

3 直接产生效益

四 NPDP主要讲什么

让您迅速获得全球产品开发领域积累的正确原则、方法、流程、模板和工具,使您成为这一领域的专家和领导者,内容包括,新产品流程,战略,新产品的市场调查与研究,新产品的开发工具指标等七大模块

五 NPDP申报条件/资质

本科毕业及以上,需有两年新产品开发经验

专科毕业及以下,需有五年新产品开发经验

40小时的培训证明

六 NPDP考试形式

考试时间3.5小时,中英文对照,200道单选,答对75%通过考试,纸质试卷考试

七 NPDP证书与成绩发放

考试6周左右出成绩,证书统一邮寄

八 NPDP续证以及学分累积

3年续证,pdh学分,参加协会组织的活动来满足学分的积累和续证

九 NPDP适用人群

什么样的人适合学习NPDP

1 想要快速提升新产品开发能力,晋升成为产品经理的人

企业CEO、总裁,或其他参与创新产品开发的中高层管理人员,如产品副总裁、产品总监、新产品开发负责人

3 已经取得PMP认证想要进一步提高的项目经理

为什么选择协会学习NPDP

协会优势

中国首批PMI-ACP®培训服务商。

PMI授权全球教育培训资质(GLOBAL REP.NO.3099)。

经验丰富:15年项目管理经验

名师团队:中国顶尖师资力量,理论+实战保证最优课程品质

师资力量: 国内顶尖NPDP老师:理论+实战

课程特色: 1 线下:3+3+1(全天伴随式授课)

                  2 线下:考试前两周,半天全真题辅导,答疑

                  3 线上:作战室全程开启+问答式教学

教务力量: 教务团队全程伴随学员备战考试

协会增值服务

继续教育帮助学员实现考证后的PDH积累

定期的沙龙,研讨分享将理论变为实践;

会员享受协会其他认证考培的优惠政策。

5000人的协会平台创造更多交流、沟通、及思想碰撞的机会。

2017年NPDP®考前培训班开班信息

开课时间:2017年9月                                     考试时间:2017年11月

培 训 费:报名优惠中                                      开课地点:大连

报名热线:15504095200 黄老师 /微信           考试地点:大连

NPDP课程体系

产品管理NPDP体系

核心内容

新产品开发战略

New Product Development Strategy

 什么是战略、

组织方向的建立

公司战略

事业部战略

创新战略和战略框架

创新支持战略:平台战略、技术战略、 市场战略、知识产权战略、组织能力战略

产品创新章程

产品路线图

产品组合管理

Product Portfolio management

什么是产品组合

产品组合和产品战略的关系

新产品开发选择策略

组合平衡

产品开发资源分配

产品组合管理中的高层角色

新产品开发流程

New Product Development Process

 产品开发流程的“风险vs回报”本质

新产品开发流程导论

产品开发流程和方法:艾伦与哈密尔顿流程、 门径开发流程SGS、集成产品开发IPD、 瀑布模型

精益产品开发

敏捷产品开发

设计思维

产品开发流程比较

产品开发的文化组织与团队

Culture,Organization and Teams

创新文化的重要性

产品开发管理角色:战略角色、流程角色、组织和团队角色、产品开发角色

团队的角色与责任

矩阵组织结构与跨职能团队



 产品开发工具与模板

Tools and Metrics

 创意工具

可行性分析

销售和财务预测

财务分析

产品设计规格

产品设计工具:质量屋、6 Sigma、 TRIZ

项目管理

风险管理

绩效指标

产品开发市场研究

Market Research

新产品开发市场研究

辅助市场研究

首要市场研究方法:定性研究、定量研究

市场研究工具:众包、大数据

产品开发各阶段市场研究: 概念测试、产品测试、市场测试

 产品生命周期管理

Product life Cycle management

产品生命周期

产品生命周期的概念

管理产品生命周期

产品导入的关键阶段

可持续产品创新

可持续创新概念

可持续性与战略

可持续性与产品组合

可持续性与产品开发流程

知识点串讲模拟题考前冲刺

 

考前知识点汇总,紧扣考试大纲

核心知识典型例题精讲解析,重点剖析考前重点题型

NPDP经典试题讲解

NPDP课程时间安排

课程方案

培训时间

内容安排

考试时长及时间

主讲讲师

谢志杰

98、9、10

鱼骨式小组授课

产品经理知识体系重点讲解

中英文对照

3.5小时

讲讲师

谢志杰

10月13日

知识体系串讲


讲师团队

10月14日

习题讲解案例分析

名费6680元/人

协会老学员均有学费抵值特惠

讲师团队

10月15日

问题解答

考前辅导

孙涧溪

11

经典试题解析

 

NPDP师资力量

谢志杰老师:台湾知名产品管理专家,全球首批NPDP持证人士;美国产品开发管理协会PDMA认证讲师,PMP国际项目管理师,CBAP国际商业分析师。拥有十五年产品研发管理及教学经验;

孙涧溪老师:国家外专局和(PDMA)认定的首 批NPDP(国 际认证产品经理)认证师资具备多年的产品实战经验及项目管理经验。

本课程将由来自台湾及国内顶尖级产品研发专家共同组成,打造金牌授课体系。

NPDP报名咨询

报名热线:0411-66889782  黄老师               

欲了解更多培训资讯,请关注大连项目管理协会

公众微信平台:dlxmglxh 立智教育集团

关注并输入4   即可报名

协会官方网站:www.cnpmi.com