易世达能源工程项目管理内训

   10年4月27日，大连项目管理协会成功为大连易世达能源发展有限公司实施了工程总承包项目管理内训，本期内训中，老师系统讲解了项目管理的精髓，并针对EPC交钥匙工程总承包项目的关键方法运用与实践，进行了深入浅出的讲解，并就学员在实际工作中遇到的问题进行分析并给予解决方案。

       在课堂上，老师针对从事总包项目企业的能力，运用项目管理知识体系，结合丰富的案例进行讲解。如，结合三峡案例，讲述了统筹运作、费用管理的经验。针对总承包项目的特点，运用项目管理的九大知识领域，讲述了总承包项目的整体管理、范围管理、边界管理、合同管理等。并详细讲解了EPC模式（设计采购施工总承包）的含义，并解决了EPC模式带来的管理问题。李老师运用项目管理知识，贯穿总承办项目的各个环节，针对学员提出的实际工作中正面临的问题给予分析，并提供解决方案，令学员感觉受益匪浅，很实用，能够对当前工作有实际意义的帮助。 

        课堂气氛轻松热烈，学员在欢笑之余感觉收获颇丰，对项目管理的理解又有了新的认识，并表示培训结束后，一定在工作中有效利用所学，进一步提高项目管理能力。 

  “以人为本、诚信服务”一直是协会坚持的理念，协会将一如既往的努力，为个人和企业带来高质量专业化个性化的企业内训服务。